L’offensive de la chine «tueur d’Apple» barboter

Le président de la LeEco a adressé aux employés de la lettre, dans laquelle il a annoncé la pénurie de fonds dans l’entreprise et a promis de modérer le rythme de son développement. La raison de problèmes d’acquisition de la télévision par le fournisseur de LeEco de l’automobile et de смартфонного de l’entreprise à la fois.


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Le développement rapide dans plusieurs directions истощило fonds chinois de la marque LeEco, écrit Cnews. Ce sujet a déclaré dans une lettre adressée aux employés de la société, son président Jia Юэтин. Jia s’est excusé auprès de ses actionnaires et a promis de ralentir le taux de croissance de l’entreprise. En outre, le millionnaire s’est engagée à réduire son propre revenu à 1 yuan (environ $0,15).

Dans sa lettre, Jia reconnaît que LeEco «à l’aveuglette se précipite en avant» et «de trop раздула une stratégie globale», alors que son capital et les ressources étaient limitées».


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Aussi Jia note que «aucune autre entreprise n’a pas l’expérience d’un séjour dans la glace et flamme à la fois», qui, apparemment, doit décrire la diversification de l’entreprise, qui a toujours poursuivi la marque. Initialement, la société a été connu comme un opérateur de télévision Leshi Internet Information & Technology (LeEco), mais par la suite, commencer rapidement à élargir la gamme d’activités. En témoigne la construction d’une usine de fabrication de véhicules électriques dans le Nevada, aux états-UNIS, qui LeEco prévoit d’investir environ 1 milliard de dollars dans un délai de 10 ans. Jia a déclaré à plusieurs reprises que l’usine va réussir un concurrent de la société Tesla Motors.

Le développement des véhicules électriques est engagée dans une société californienne Faraday Future, qui fait également partie de la holding. Dans cette société Jia a investi près de 300 millions de dollars de fonds personnels. Le personnel de la firme est complt par d’anciens employés de BMW, Ferrari, Chevrolet, Lamborghini et Land Rover. Le premier véhicule électrique LeEco doit apparaître sur le marché en 2017,


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En plus de l’automobile, la marque cherche à développer d’autres sphères inconnues. En 2015, LeEco est entré sur le marché de la téléphonie mobile, et en juillet 2016, a annoncé l’achat de $2 milliards de dollars le fabricant de téléviseurs Vizio de la Californie, états-UNIS. En août de la même année, l’entreprise s’est emparé d’un total de 28,9% des parts du fabricant de smartphones Coolpad, qui puisse échanger de petites portions.

Les actions des différentes unités de LeEco est tombé dans le prix immédiatement après la publication d’une lettre Jia. Le papier de la télévision de service Leshi Internet Information & Technology acier marchander 7% moins cher. Les actions du fabricant de smartphones Coolpad ont chuté de 25%, atteignant son plus bas niveau depuis février 2014

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Selon Jia, maintenant, la société s’attend à des coupes dans les dépenses et en mettant l’accent sur le cœur de métier au lieu d’en acheter un nouveau. LeEco reproché d’être, qu’elle est en train de l’expansion dans d’autres domaines de risqué modèle d’affaires. La seule façon stable une entreprise rentable holding reste Leshi, a déclaré le directeur financier de la marque Winston Cheung (Winston Cheng). Dans d’autres aspects de Jia investit sur l’intérêt de cette unité.

Le problème de l’expansion de Xiaomi

Simultanément avec LeEco de grandes difficultés face et de la société Xiaomi, un autre fabricant de smartphones en Chine, en Russie a parlé en 2014, les Ventes de smartphones Xiaomi a chuté au deuxième trimestre de 2016, à 40% par rapport à l’an dernier indicateur. Il est remarquable qu’en octobre 2016, LeEco et Xiaomi simultanément ouvert ses premiers magasins à Moscou, qui témoigne de la tentative violente de l’expansion sur les marchés étrangers.

Au début de son existence, la marque Xiaomi a rapidement gagné en popularité ce que proposait aux utilisateurs de l’appareil à sous de caractéristiques à un prix abordable. Bientôt, cependant, cette tactique ont emprunté de l’entreprise comme Vivo, Oppo, OnePlus et Huawei, après quoi l’avantage a été perdu, écrit ressource International Business Times.

Encore une erreur de Xiaomi — une concentration excessive sur les modèles budgétaires. Par exemple, la société a reporté à une date ultérieure pour la libération des primes en Mi Note 2, pour se concentrer sur les Redmi Note 3. Et ce qui est arrivé lorsque le chinois, le consommateur était prêt à «payer plus». Le faible niveau d’engagement des acheteurs chinois même marque a également contribué à un déclin des ventes.

Entrer sur les marchés européen et américain Xiaomi empêche l’utilisation des acquisitions d’autres sociétés, n’est pas soutenue par des licences. Même en Inde, la société est confrontée à des brevets action de Ericsson, en Europe et aux états-UNIS «chinois d’Apple s’attend à encore plus de ces actions.

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